BuzzerBeater Forums

Tsjaa ,dat teams wedstrijden laten lopen komt in de DBA het meest voor,zoals je weet heeft dat alleen maar te maken met het beker toernooi.En als je de pech hebt kan het behoorlijk nadelig zijn en andere concurrenten doen daar hun voordeel mee om dat ze soms bewust de beker laten lopen.En ik ook denk dat je terecht PO hebt gehaald ,je komt tenslotte niet zomaar op een PO plek terecht ,uiteraard heb je wat mazzel gehad dat Maupster er mee stopte waardoor je simpel naar de halve finale kon doorstoten.
Als Maupster was door gegaan was het voor iedereen een kansloze missie geweest.

Damn zie nu dat je gedegradeerd bent. Balen! Waarschijnlijk ook door die Base Offense, bij het U21 werkten de neutrale BO en PtB ook toch wat minder goed in de belangrijke wedstrijden. En scheelde natuurlijk heel weinig.

De echt goede SF's zijn lastig te vinden maar ik moet zeggen dat ik het redelijk red met Tammens op SF bij mij.

Is helemaal niet balen!! ;-)

Nee hoor had het hem ook niet gegund om te degraderen. Ik had niet verwacht dat ik zo laag zo eindigen. Mijn eigen stomme fout door teveel te focussen op de beker.

Snel maar weer promoveren dan. Beloofd leuk te worden met de oude garde die begint af te taaien, en steeds meer "rookies".

Een beetje jammer van je post is de laatste zin,het moet juist een uitdaging zijn voor een manager om je tussen de oude garde omhoog te werken.Geloof me het geeft je veel meer voldoening om succesvol te zijn wanneer deze managers er nog gewoon bij zijn,dan dat je succesvol bent omdat deze afhaken.

Last edited by primoss at 1/11/2015 5:44:54 PM

Je kan hem negatief uitleggen, maar net zo goed positief.

Laat ik het verduidelijken om aan te geven dat het totaal niet negatief bedoeld is. Natuurlijk is het jammer dat er zo veel stoppen! Had van mij echt niet gehoeven, en ik hoop ook dat ze ooit terugkomen.

Maar ik ga ooit van het positieve en het treurige feit dat mensen stoppen geven nieuwe mensen nieuwe kansen.

Is die formule voor merchandise ergens beschikbaar?

Volgens mij niet. Ik weet deze ook niet precies maar weet door het soort spelers wat ik steeds kocht of verkocht ongeveer hoe het werkt. Verkoopt bijvoorbeeld maar eens de best betaalde buitenlander in je selectie en wacht dan op je merchandising zonder een vervanger aan te trekken, je zult dan zien dat dit stijgt puur omdat het aandeel Nederlanders dat salaris ontvangt groter is. Tenminste, dat is wat ik dacht te zien

@Primos, dat verliezen effect op Merchandising valt reuze mee zie hier maar;

12/1/2014 Weekly Merchandise profit $ 156 630
12/8/2014 Weekly Merchandise profit $ 154 097
12/15/2014 Weekly Merchandise profit $ 153 903
12/22/2014 Weekly Merchandise profit $ 156 747

In de update voor de 15e vloog ik uit de beker en verloor ik in de competitie.

Het is niet zo dat het een klein beetje scheelt he. Het DBA gemiddelde is 83.000, daar zit mijn gemiddelde 150.000+ dus al in verwerkt. Met andere woorden met Nederlanders kan je het dubbele in merchandising binnen halen. Dat betekent dat je je spelers 70.000 meer salaris kan betalen dan een 'gemiddeld' team. Dat is fors wat ;)

Als we 16 teams hebben die 70.000 meer salaris kunnen uitgeven gemiddeld, dan loopt er meer dan 1 miljoen aan salaris extra rond in de DBA. Ik kijk al uit naar ons TV contract op dat moment


Last edited by BB-Patrick at 1/12/2015 3:36:50 PM

Maar denk wel dat die 70.000 vooral bij de 4 NT'ers vandaan komt. En die kunnen we denk ik niet allemaal hebben.

Het helpt, maar toen had ik Eberhard nog niet;) Dus dan is het al max 3.

Het hebben van een vlaggetje levert niet zoveel extra op als ze niet spelen. Helemaal niet bij relatief laag salaris zoals Pauw en Meijdam. In weken dat ze totaal niet spelen haal ik nog vrolijk 140.000.

Maarja, misschien moeten we kijken hoeveel Merchandising Monique haalt met haar volledig Hollandse team, dan kunnen we het ongeveer bepalen.

thanks voor de info. Level PR manager zal ook nog wel een rol spelen lijkt me, daar kan ik nog wel wat winst behalen. Al meen ik ooit gelezen te hebben dat het netto effect (na salaris) niet zo heel groot is.

20-10-2014 Wekelijkse winst op Fanartikelen $ 76 699
27-10-2014 Wekelijkse winst op Fanartikelen $ 88 778
8-12-2014 Wekelijkse winst op Fanartikelen $ 89 200
15-12-2014 Wekelijkse winst op Fanartikelen $ 85 000
22-12-2014 Wekelijkse winst op Fanartikelen $ 87 115
29-12-2014 Wekelijkse winst op Fanartikelen $ 90 399
5-1-2015 Wekelijkse winst op Fanartikelen $ 92 262
12-1-2015 Wekelijkse winst op Fanartikelen $ 96 494


Dit zijn mijn resultaten met merchandising,ik zei dat het 10k kon schelen,maar dat klopt niet helemaal:)
Dat was maar ff een gokje zonder te checken.
20-10 was de update toen ik den Hamer nog niet had,27-10 is voor het eerst dat deze speler daarin is meegenomen.
De update van 15-12 was nadat ik 2 wedstrijden op rij had verloren,en daarom wat lager uitviel,de laatste udate 12-1 viel weer een stuk hoger uit ,waarschijnlijk omdat ik de finale heb gehaald.Nu heb toch wel wat Nederlanders in mijn selectie zitten maar nog geen NT spelers.Zou leuk zijn als volgend seizoen den hamer en JP Stienstra in de NT selectie zouden zitten:)Dan kan ik toch ongeveer inschatten wat de waarde is om 2 spelers bij het NT te hebben,ook al zouden ze niet spelen.Het toch wel interessant om te weten hoe het nu een beetje in elkaar zit met merchandising.

Last edited by primoss at 1/12/2015 4:44:39 PM

De merchandise van NL NT spelers als ze spelen ligt op ongeveer 10% van hun salaris. Ik krijg ongeveer 28k meer als Damghani en Blauw allebei spelen in het NT. Ze hebben samen 257k salaris.

Het percentage van Blauw is ietsje hoger dan van Damghani, omdat ik Blauw zelf heb gedraft en Damghani heb gekocht 1 week na de draft.

Van vroeger weet ik dat bij Vredenbregt en Karreman die ik kocht toen ze al helemaal getraind waren, dat vlak na de aanschaf als ze wel of niet speelde het ongeveer 8% van hun salaris per week uitmaakte.

Verder heb ik gemerkt dat merchandise iets oploopt als je lange tijd met hetzelfde team speelt.

Mijn beste resultaat qua merchandise was seizoen 26. Toen was ik net terug gekeerd in de DBA. Had ik relatief laag totaal salaris een selectie die bijna 2 seizoenen bij elkaar was en die slechts 2 buitenlanders telde, die samen goed waren voor ongeveer 15% van de totale salarispost. Ik scoorde toen met 1 NT'er bijna 25% van mijn totale salarispost op merchandising.

Bij mijn Utopia team in league IV. Zit ik trouwens op bijna 50% van mijn totale salarispost die ik krijg op merchandising. Ik heb daar op 1 speler na alle spelers home grown. En die ene speler heb ik gekocht in de eerste week van het bestaan van mijn team.