Cari co-gironisti, apro una discussione sull' economia di BB.
Non c'è niente da fare: l'economia è il segreto del gioco. Se non riesci ad avere le casse piene più in là della terza serie non arrivi. Puoi ragionare su schemi di gioco, giocatori e tattiche ma la dura realtà è che se non riesci a implementare un sistema che si regga sulla sostenibilità economica, tutto se ne va in fumo. Lo dico per esperienza personale e per quella di altri amici che giocano a BB (ho fatto due/tre stagioni in III ma gli investimenti necessari erano talmente importanti che ho dovuto rifondare la squadra).
Ora l'obiettivo di questo thread: che idee avete voi suquesto argomento? Che esperienze o soluzioni di successo potete condividere? Secondo me possiamo darci una mano a questo livello, perché la base per costruire una buona squadra (che si dà degli obiettivi ambiziosi) sta proprio qui.
L'anno scorso sono stato promosso in IV: i tifosi aumentano, l'entusiasmo anche, faccio la sciocchezza di licenziare il portavoce che pagavo troppo e gli incassi delle partite in casa calano da 200k a 140k. Da quel momento in poi tutto in ribasso, nonostante abbia assunto un nuovo portavoce e ridotto il costo dei biglietti.
In passato ho investito molto sul palazzetto, che credo sia uno dei più capienti del girone, ma i frutti per gli sforzi compiuti tardano a farsi vedere, anche dopo anni dai costi sostenuti.
Trovare un equilibrio è veramente difficile.
Allora pensi: spending-review. E tagli tutto il non necessario: osservatori, giocatori che hanno passato una vita in panchina ecc. Ma neanche questo è sufficiente. L'aspetto economico del gioco (probabilmente) si basa su algoritmi che sono di difficile interpretazione.
Infine mi sono dato al trading, non a breve periodo ma a lungo. Ho iniziato ad acquistare giovani talentuosi nel giro delle nazionaline, ad allenarli e a rivenderli. I risultati arrivano, ma dopo molti mesi e non così importanti come mi potevo immaginare.
Questo è il succo di quanto volevo dire. Vogliamo parlarne e aiutarci?
Last edited by simonbedo at 5/1/2014 12:04:16 PM