Με προβληματίζει η μελέτη για τις αναλογίες στις "φθηνές" θέσεις ενός γηπέδου 20χιλιάδων θέσεων.
Παίρνω μερικά παραδείγματα από πρόσφατα παιχνίδια κορυφαίων Ελλήνων και ξένων χρηστών(Μάτσα, Ντον, Drama7, Harley), όπου οι θεάσεις είναι κοντά στις 20χιλ και προσαρμόζω τη φόρμουλα αντίστοιχα.
Να σημειωθεί, ότι μιλάμε για ομάδες με καταπληκτικές πορείες και στα παχνίδια αυτά η πληρότητα ξπεπερνούσε το 90%.
Αν ένα μοτίβο βρίσκω, πέραν της παρόμοιας θέασης σε εφάμιλλα σε συνολική χωρητικότητα γήπεδα, είναι ότι με εύρος κάποιων τιμών αρκετά μεγάλο( πχ Μάτσας low tier 50 - Harley low tier 70), βρίσκουμε παρεμφερείς(συνήθως) αλλά με ταβάνι εισπράξεις.
Μacas: Θεατές 20120 Εισπράξεις $648060
Don: Θεατές 19721 Εισπράξεις $628000
Harley: Θεατές 19760 Εισπράξεις $616800
Drama7: Θεατές 19698 Εισπράξεις $546177
Με βάση το μοντέλο 10950 - 8500 - 500 - 50 για γήπεδο 20χιλιάδων θέσεων και το 56-44% μεταξύ των φθηνών θέσεων, το ανήγαγα σε γήπεδο 20120 & 19721, που είχαν τα γήπεδα Μάτσας και Ντον στα τελευταία τους παιχνίδια, που προανέφερα.
Κράτησα και τις τιμές που είχαν στα συγκεκριμένα παιχνίδια ίδιες και μας βγάζει:
Macas: Θεατές 20120 Εισπράξεις 783990
Don: Θεατές 19721 Εισπράξεις 800384
Αν λοιπόν θεωρήσουμε ότι υπάρχει ταβάνι στις εισπράξεις εισιτηρίων μιας κορυφαίας ομάδας, γύρω στις 650χιλιάδες/παιχνίδι, βαριά αν και δεν το έχω πετύχει 700χιλ, τότε για να έχουμε γήπεδο μεγέθους 20 χιλιάδων θεατών, στις προαναφερθείσες αναλογίες και να πιάσουμε το ταβάνι, πρέπει:
Ή να κρατήσουμε ίδιες τις τιμές σε bleachers και να ρίξουμε κατά περίπου 33% μίνιμουμ τις τιμές των low tiers
Ή να ρίξουμε τις τιμές και των bleachers και των low tier, ώστε να αποφύγουμε την βίαιη μείωση του +33% στα low tiers.
Αλλιώς, για να πιάσουμε το ταβάνι στις εισπράξεις, με αυτές τις αναλογίες και τις ίδιες τιμές, δεν χρειαζόμαστε γήπεδο/θεάσεις 20χιλιάδων θέσεων/θεατών, αλλά μικρότερα κατά περίπου...5000!