BuzzerBeater Forums

1) Dein Scout war Nachti.
2) Was du beschreibst, ist eindeutig die Arbeit der Scouts. Die betreuen pro Jahrgang Guards / Forwards und Center so ca. 150 Spieler aufwärts. Je älter, desto weniger zu betreuende Spieler gibt es.
3) Alle Scouts bieten dir an, dich bei Fragen an sie zu wenden. Dann fragen sie am Jahresbeginn, in der Mitte und gegen Ende mal bei allen (!) von ihnen betreuten Spielern nach, was sich so tut, wie die Skills aussehen, wie die Trainingspläne aussehen. Oft bekommt man dann nur die Skills und in vielen anderen Fällen nichtmal eine Antwort. Dann schaut man sich mal so an, ob der Spieler im Lauf der Saison trainiert wird oder nicht, fragt mal nach, warum nicht bzw. fragt vorsichtig an, ob der Spieler nicht verkauft werden könnte, wenn er schon kein Training bekommt. Dann ärgert man sich mit viel zu überzogenen Preisvorstellungen herum, sieht, wie Spieler wochenlang viel zu teuer gelistet werden, kein Training bekommen und einfach versauern.
Da ist man wirklich froh um Spieler, die in guten Händern sind und Training bekommen. Da muss man dann nicht auch noch alle 14 Tage nachfragen, ob der Manager eine Frage haben könnte. Man hat's ja angeboten, dass er fragen kann. Tut er's, kriegt er ne Antwort. Fragt er nicht, kriegt er keine.

Fazit: Wenn du Fragen an deine Scouts oder den U21-Manager hast, dann frag. Aber wenn du Fragen hast, warte nicht drauf, dass wir sie erraten können.

1) Ich habe Nachrichten (bezüglich des Scouting) von Herr Kaslewski, bignasty15 und Nachtmahr.
2) Danke für die Info. Da weiß ich nun bescheid.
3) Klingt gut, ist bei mir jedoch nicht der Fall. In der Häufigkeit hat sich niemand bei mir gemeldet. Zudem habe ich nie verlangt, das sich jemand alle 14 Tage bei mir melden muss/soll. Für das Verhalten der anderen Manager kann ich im übrigen auch nichts und das spiegelt ganz sicher nicht meinen bisherigen Umgang mit den Scouts/NT.

Ich habe lediglich einen Kritikpunkt angebracht und was ich mir vom neuen U21-NT bzw seinem Scoutingteam wünsche. Wieso Du nun so den Bogen überspannst, bleibt mir ein Rätsel.

Fazit: Ich weiß nun bei wem ich lieber nicht nachfragen sollte.

3) war nur die Erklärung, warum Scouts viel zu tun haben bzw. dass sie sich vermehrt um Manager bemühen, die ihre Talente versauern lassen als um die, die sie eh gut trainieren. Mehr als anbieten, dass man uns fragen kann, können wir eh nicht. Das Angebot müssen die Manager dann selbst wahrnehmen.

Wenn du dich durch die Beschreibung angegriffen fühlst, versteh ich das nicht. War definitiv nicht so gemeint.

Was soll denn deiner Meinung nach kommen? Ich habe als ich noch Scout war knapp 100 Spieler betreut. Soll ich bei jedem Manager ständig nach Wohlbefinden, Laune und Fragen fragen?
Du musst verstehen; Wir spielen ein Spiel zu dem eine gewisse Nerdhaftigkeit dazu gehört (Frag mal Will, wie sehr er sich dafür schämt, dass er süchtig nach BB ist) und dann sind wir auch noch so nerdig, dass wir uns außerhalb des Spiels in einem Forum engagieren. Wir müssen auch irgendwo ne Grenze ziehen, haben auch alle ein Privatleben. Mehr als den managern zu sagen, dass sie uns bescheid sagen sollen, wenn sie Fragen haben und 1-2 mal pro Saison die Skills erfragen, ist nun mal nicht im Bereich der Vernunft.

ist halt schwierig für den aktuellen U21-Coach an Titeln gemessen zu werden. er kommt und bekommt 2 Saisons Spielermaterial vorgesetzt für das nicht er, sondern, wenn dann, sein Vorgänger was kann. anders schauts aus, wenn der Coach mehr als 2 Saisons im Amt ist. Nachtmahr muss sich seine Erfolglosigkeit durchaus vorhalten lassen

Nachtmahr muss sich seine Erfolglosigkeit durchaus vorhalten lassen

Kannste machen. Hab kein Problem damit. Ich habs selber schon mehrmals gesagt, dass mein Ansatz mit der Defense und Aussenteams fehlgeschlagen ist. Da gibts auch nichts zu beschönigen.

Wir sind doch keine Nerds :-)
Also ich finde es außerordentlich spannend und schwanke zwischen zwei Kandidaten.
Für mich ist es wichtig, engagierte Manager zu belohnen und dennoch den Abstand zur U21 "Weltspitze" zu verkürzen, was jedoch beim derzeitigen Spielermaterial nicht leicht werden dürfte.
Nachti hat einen hervorragenden Job gemacht und ich bedauer es sehr, dass er nicht weitermacht.
Also sollten wir die Erwartungen an den neuen U21-NT zurückschrauben.
Als Scout kann ich noch sagen, dass ich FabDevin zum einen verstehen kann, aber es jedem Manager klar sein sollte, dass das Scouten eine Schweinearbeit ist. Die Manager, die kommunikativ sind, machen Laune. Aber was denkt Ihr, wie viele sich gar nicht melden, bei denen man nachhakt und nachhakt und nachhakt und nichts zurückkommt?!
Gutgehn!

Aber was denkt Ihr, wie viele sich gar nicht melden, bei denen man nachhakt und nachhakt und nachhakt und nichts zurückkommt?!

Grob geschätzt 9/10. Könnten aber auch mehr sein...

Klar. Nachtmahr war super kommunikativ und fiel Aufklärung über ENgine und Co betrieben. aber nach den Maßstäben des Herr Sportsmanns ist er nunmal mies ;)

LA-Karangula
Ein Aufgliederung, in der Du mich in jedem ersten Satz persönlich anredest, hat mich nichts anderes denken lassen. Kann es aber nun richtig einordnen.

Du hast geschrieben, dass man Manager anschreibt und - so wie ich es deute - hinterher rennt, die ihre Talente versauern lassen. Ich frage leicht provokativ, ob das nicht vielleicht der falsche Weg ist. Vielleicht sollte man seine Zeit anderweitig verwenden und lieber auf andere Spieler legen. Der Spielerpool scheint ja doch recht groß zu sein. Eine Möglichkeit, wie das aussehen kann, beschreibe ich unten.

Hi gorgfan
Ich fomuliere deine Frage mal um, so wie ich es in meinem Fall gewünscht hätte.
Nachtmahr hat sich am Anfang jede Menge Zeit genommen und mir wirklich viele Tipps und Tricks fürs Training gegeben, was wirklich saustark war. Auch sagte er mir, wie ich meinen Spieler formen sollte, was ich dann umgehend anging. Als blutiger Anfänger war ich begeistert von der Hilfe. Doch dann kam eben bis auf die Ein- und Ausladungen zur U21 gar nichts mehr.
Mir hätte gefallen, wenn man mir (egal ob vom NT oder einem Scout) gesagt hätte, dein Spieler XY ist soweit gut, er sollte sich bei Skill XY verbessern, damit er eine Chance auf U21/NT irgendwann hat. Der U21-NT kennt sein Spielermaterial und weiß was er benötigt.
Zielvereinbarung wäre wohl ein Schlagwort. In meinem Fall also nach einer gewissen Zeit (definitiv länger als 14 Tage ;-)) anschreiben und eine neue Zielvereinbarung ausmachen. Im besten Fall stimmen die Meinungen für das weitere Training zwischen NT/Scout und Teammanager überein. Als Teammanager fühlte ich mich überspitzt ausgedrückt in der Luft hängend. Ich wusste nicht genau woran ich bin.
Nun kann man natürlich schreiben, das ich selbst hätte den Mund aufmachen können, doch ich weiß für meinen Teil noch genau, wie blöd ich mir vorkam, als ich Nachtmahr fragte, was A- und B-Skills sind.

Der U21-NT kennt sein Spielermaterial und weiß was er benötigt.

Na ja, also ich kann Dir echt nicht folgen, bei dem Part, den Du an Gorg geschrieben hast.
In erster Linie sind das EURE Spieler und Ihr entscheidet, was und wie Ihr trainieren wollt. Ich zwinge niemanden dazu aus einem Spieler einen PG oder SG zu basteln, oder SF/PF. Das ist alleine die Entscheidung des Managers.
Wir können Euch mit Tipps unterstützen, sofern Ihr dies auch einfordert.
Sich aber hinzustellen und zu sagen der NT oder Scout muss mich alle zwei Wochen mit einer Zielvereinbarung kontaktieren, ist definitiv zu einfach!
Wenn Du Fragen hast, kontaktiere den Scout! Oder suche Dir einen Mentor, der Dich etwas unterstützt!

Blöd vorkommen muss sich hier keiner, das Spiel ist nunmal komplex und nicht jeder Manager ist auch im richtigen Leben ehrgeiziger Basketballer, Trainer oder Taktikfuchs, Statistiker, etc.

Last edited by Herr Kaslewski at 12/27/2013 5:22:38 PM