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ti quoto,poi dico che ho visto gente risalire la china dopo la bancarotta e centrare anche la promozione,percui quest'occasione la dovrebbe trovare stimolante anche perchè con tutti i soldi che incasserà potrà fare un ottimo quintetto con un bel trio di allenandi e un paio di elementi per completare il roster.

a volte la bancarotta (o il rischio) è un ottimo stimolo per rompere le consuetudini. Io di giocatori miei "affezionati" ne ho due (Scalambrieri e Grillenzoni), ma per banale interesse: il primo ha rapporto stipendio/prestazioni irrealmente favorevole, il secondo per come è fatto ha un rendimento strepitoso. Gli altri, inclusi gli adorati Lisanti e Paolucci, a fine ciclo hanno salutato e mi hanno dato i soldi per rifondare la squadra.

spesso ci si affeziona, e si tengono giocatori oramai improbabili, senza pensare che diventano una tremenda zavorra.

ti quoto,poi dico che ho visto gente risalire la china dopo la bancarotta e centrare anche la promozione,percui quest'occasione la dovrebbe trovare stimolante anche perchè con tutti i soldi che incasserà potrà fare un ottimo quintetto con un bel trio di allenandi e un paio di elementi per completare il roster.

a volte la bancarotta (o il rischio) è un ottimo stimolo per rompere le consuetudini. Io di giocatori miei "affezionati" ne ho due (Scalambrieri e Grillenzoni), ma per banale interesse: il primo ha rapporto stipendio/prestazioni irrealmente favorevole, il secondo per come è fatto ha un rendimento strepitoso. Gli altri, inclusi gli adorati Lisanti e Paolucci, a fine ciclo hanno salutato e mi hanno dato i soldi per rifondare la squadra.

spesso ci si affeziona, e si tengono giocatori oramai improbabili, senza pensare che diventano una tremenda zavorra.

Anche io in previsione di future stagioni migliori (adesso per me è impensabile ambire ad una promozione in serie III) ho ridotto al minimo il roster, ho ceduto il mio PF titolare ma già 30enne e con skill non equilibrate (pietoso in IS) e mi sto dedicando ad allenare dei lunghi 18enni potenziali nazionalini; nelle stagionii scorse ho sistemato il reparto nani e in un paio di stagioni potrò dire la mia per la promozione in serie III. Il bilancio settimanale è in attivo di $10000, investo il massimo negli scout (e per come è andata nello scorso draft sono tutti soldi ben spesi!), ho un discreto gruzzolo da parte e so perfettamente che, dei miei allenandi, almeno uno nella prossima stagione dovrà essere ceduto per permettermi di investire in una SF decente. Così è il mercato...

io un'idea-modifica l'avrei...

io l'anno scorso avevo una squadra da medio classifica, ho preferito parteciapre ai playout per ragioni di incassi e allenamento.
detto questo, quest'anno sapevo che avrei lottato per la promozione, infatti sono primo dalla prima giornata!!!! l'ultima partita che ho disputato la perdo contro la seconda del mio girone, e oggi incontro la prima dell'altra conference, ok?!!

ahahhahahah

scusate, bhè morale della favola, faccio 6000 spettatori a palazzo...aahhahahahahahhaha

è come se MIAMI l'anno scorso nn va ai PO, quest'anno compra BOSH, KINGJAMES, e tiene WADE, e contro i LAKERS fa 9000 spettatori su 19000 disponibile...ahahhahhahahahahhaha

scusate ma mi fa ridere questo sistema, basterebbe implementare un semplice coefficiente per cui una partita come la mia tra l'altro vinta, ah dimenticavo il mio palazzo tiene 13000e+ spett., per lo meno aveese un po piu di appetibilità

o no???

lasciate stare il giochino delle palline, ok da li si puo partire, ma nn assolutamente perfetto, cosa volete programmare???????????????????????????????

io ho programmato e infatti ho una squadra da promozione ma mi tocca tenere un rosterr da 6 altrimenti il monte stipendio nn supportatto dagli incassi mi farebbe fallire!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

dai almeno il bigmatch, fammi 10000 nn dico il pienone, seeeeeeeeeee, ma 10000!!!!!!!!!!!!


P.S.qualcuno si prenda la briga di suggerire a qualcuno che conti, please!!!!!!!!!!altrimenti altro che crisi economica!!!!!!!

io un'idea-modifica l'avrei...

io l'anno scorso avevo una squadra da medio classifica, ho preferito parteciapre ai playout per ragioni di incassi e allenamento.
detto questo, quest'anno sapevo che avrei lottato per la promozione, infatti sono primo dalla prima giornata!!!! l'ultima partita che ho disputato la perdo contro la seconda del mio girone, e oggi incontro la prima dell'altra conference, ok?!!

ahahhahahah

scusate, bhè morale della favola, faccio 6000 spettatori a palazzo...aahhahahahahahhaha

è come se MIAMI l'anno scorso nn va ai PO, quest'anno compra BOSH, KINGJAMES, e tiene WADE, e contro i LAKERS fa 9000 spettatori su 19000 disponibile...ahahhahhahahahahhaha

scusate ma mi fa ridere questo sistema, basterebbe implementare un semplice coefficiente per cui una partita come la mia tra l'altro vinta, ah dimenticavo il mio palazzo tiene 13000e+ spett., per lo meno aveese un po piu di appetibilità

o no???

lasciate stare il giochino delle palline, ok da li si puo partire, ma nn assolutamente perfetto, cosa volete programmare???????????????????????????????

io ho programmato e infatti ho una squadra da promozione ma mi tocca tenere un rosterr da 6 altrimenti il monte stipendio nn supportatto dagli incassi mi farebbe fallire!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

dai almeno il bigmatch, fammi 10000 nn dico il pienone, seeeeeeeeeee, ma 10000!!!!!!!!!!!!


P.S.qualcuno si prenda la briga di suggerire a qualcuno che conti, please!!!!!!!!!!altrimenti altro che crisi economica!!!!!!!

Scusami, ma non ho capito il succo del tuo discorso...se tutto si riduce a "sono primo e la vetta della classifica deve permettermi di campare di rendita", secondo me non hai pensato che BB non è un gioco manageriale della Peg-Perego, bensì qualche cosa con dinamiche più complesse. Sei in IV, hai un palazzo da 13000, sei primo ma non è che se costruisci il Maracanà a Noceto poi vengono 100000 persone a vederti: sei pur sempre in serie C2!

abbassa i prezzi.

9$ x 10K posti = 90K (magari facciamo pure 60 dicendo che non lo riempi)
10$ x 4.7K occupati = 47K

non è che puoi fare un palastronave da 100K posti e riempirlo in A, io non ce l'ho un pala da 13K in II! Ci sono dei limiti a quanto riesci a incassare.

per prevenire l'obiezione, un pala grande serve ad avere prezzi bassi dei biglietti, e quindi a riempirlo sempre tanto indipendentemente dall'andamento della squadra.

io ho un pala da 8000 posti in IV,l'anno scorso da neopromosso ho fatto un'ottima stagione e quest'anno sono in striscia attiva di 6 vittorie consecutive,non faccio mai il tutto esaurito ma poco ci manca,guadagno circa 130k a partita come incasso

io ho un pala da 8000 posti in IV,l'anno scorso da neopromosso ho fatto un'ottima stagione e quest'anno sono in striscia attiva di 6 vittorie consecutive,non faccio mai il tutto esaurito ma poco ci manca,guadagno circa 130k a partita come incasso

se ricordo bene 130K in IV era grossomodo quanto facevo con maniacale taratura dei prezzi (per avere flussi garantiti). Forse riesci a rosicchiare un ulteriori 10K. Per me sono diventati 180K in III stagione passata (dominata + 9 turni di coppa), ora sono a un sugoso 255K ma si può far di meglio, purtroppo il pala non riuscirò ad ampliarlo per un po'.

Comunque Pincopallinojoe era difficile che poteva prevedere di sopravvivere in IV serie avendo una guardia da 85K di stipendio,ala grande e centro sui 28K,play da 26k e ala piccola da 25k.forse neanche in III sopravvivi,soprattutto sei hau un palazzetto da 6500 spettatori

Comunque Pincopallinojoe era difficile che poteva prevedere di sopravvivere in IV serie avendo una guardia da 85K di stipendio,ala grande e centro sui 28K,play da 26k e ala piccola da 25k.forse neanche in III sopravvivi,soprattutto sei hau un palazzetto da 6500 spettatori

Concordo, però forse il sistema della bancarotta dovrebbe essere reso un po' meno brutale: se sono sotto di 500000 e magari ho un roster da paura, forse basta una sola cessione per rientrare del debito. Per me dovrebbero essere messi in vendita giocatori a distanza di 2-3 giorni, partendo dall'ingaggio più alto, in modo da ripianare il debito progressivamente ma senza smantellare la squadra.